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[Podcast] : Bilan de 40 ans d’entrepreneuriat

4 minutes de lecture

Aujourd’hui, je reçois mon cher et tendre Papa pour une super interview où il vient faire le bilan de 40 ans d’entrepreneuriat. Oui, rien que ça ! Il va te partager ses conclusions, ses conseils, ses erreurs, et pleins d’autres choses ! On parlera notamment dans la place de la famille dans une TPE, de la relation employeur-remployé, des qualités qui font un bon chef d’entreprise (selon lui) et d’un paquet d’autres choses.

Tellement d’autres choses d’ailleurs que sous le lecteur, tu trouveras le sommaire et les chronos pour que tu puisses t’y retrouver et te repérer dans le podcast. Je t’ai également mis les grands points à retenir tout en bas ainsi que sa conclusion.

J’ai posé les questions qui m’ont été suggérées sur le groupe privé Facebook et sur Instagram en plus des miennes mais bien sûr, il y aurait tellement d’autre choses à lui demander dans ce bilan de 40 ans d’entrepreneuriat ! Donc, si au terme de cet épisode, tu veux un volet 2, dis-le moi en commentaire et quelle thématique tu voudrais approfondir.


Sommaire et plan :

  • Parcours et contexte (6’40)
  • L’importance de la famille dans la TPE (9’15)

Volet business : 

  • Comment on s’adapte à un marché qui bouge pendant 40 ans ? (10’30)
  • La place de l’intuition chez l’entrepreneur (11’45)
  • Plus d’opportunités aujourd’hui ou y’a 40 ans ? (14’15)
  • Faut-il être optimiste pour entreprendre ? (14’48)
  • Quelle importance de l’état d’esprit sur ta réussite ? (15’23)
  • Le rapport au risque (17’12)
  • Ce à quoi il n’avait pas pensé au début (19’35)
  • Les qualités nécessaires à la gestion d’une TPE (21’10)
  • Comment on construit la relation employeur-employé dans une TPE ? (21’50)
  • Comment on gère la cession de son entreprise ? (De surcroit, l’entreprise familiale) (25’30)
  • Est-ce que le client est roi ? (27’34)

Volet familial :

  • Compliqué ou pas de prendre la succession de son père ? (29’19)
  • Comment on gère une relation de couple quand on bosse et quand on dirige ensemble ? (31’20)
  • Leurs différences de tempérament, atout ou emmerde ? (32’50)

Volet gestion : 

  • Est-ce important de maîtriser la comptabilité quand on est entrepreneur ? (33’50)
  • Comptable ou stratégiste d’entreprise ? (34’34)

Volet développement personnel & professionnel :

  • Est-ce que tout le monde peut être entrepreneur ? (35’35)
  • Quel rapport entretient-il avec ses enfants qui entreprennent ? (36’35)
  • 3 conseils aux entrepreneurs (38’32)
  • Les habituels conseils pour entreprendre heureux (40’10)
  • Sa conclusion (45’20)
entrepreneuriat

A retenir : 

  • Être à l’initiative des rencontres pour se constituer son réseau 
  • Être optimiste c’est fondamental pour créer et pour entreprendre 
  • Très bien connaître son métier pour pouvoir s’adapter à son marché
  • S’impliquer dans la vie sociale et associative
  • Bien évaluer ses besoins en trésorerie et en fonds propres 
  • Avant de céder son entreprise, il faut investir et surtout pas fléchir
  • Il faut savoir passer la main quand on sent qu’on a plus la niack  
  • Quand on n’a pas de notion comptable, il faut être bien entouré.
  • 3 conseils primordiaux : Envie et Audace, Sérieux et Honnête, Ouvert au monde
  • Savoir se garder des poches d’oxygène pour ta survie et celle de ton entreprise

Sa conclusion :

«  La vie d’entrepreneur c’est formidable. C’est avoir le choix de l’organisation de sa vie, et je ne suis pas pessimiste du tout, du tout, pour les entrepreneur.e.s qui arrivent car des opportunités il va y avoir, des nouvelles technologies, etc. Même, contrairement à ce qu’on peut dire, l’administration est beaucoup plus souple qu’il y a 40 ans. Et avec les nouvelles technologies et les frontières ouvertes, il va s’ouvrir encore pleins d’opportunités. Il ya beaucoup d’espoir pour les entrepreneurs ! »



Laura Besson

Laura Besson est la fondatrice de Bien dans ta Boite où elle accompagne les entrepreneurs à transformer leur quotidien et forme les entrepreneurs de l’accompagnement. Egalement hôte du podcast « Bien dans ta Boite », elle a accompagné plus de 300 entrepreneurs en coaching & thérapie afin qu’ils se transforment, co-construisent avec les Autres et changent le Monde. Convaincue de l’approche systémique et humaniste, Laura met un point d’honneur à accompagner chaque entrepreneur dans sa singularité et sa globalité.

Cet article a 3 commentaires

  1. Sab

    Bonjour, j’aurais une question : comment prendre sa retraite après 40 ans d’entrepreneuriat : vaut-il mieux s’arrêter du jour au lendemain ou diminuer progressivement son temps de travail au fil des années ?

    1. Laura Besson

      Bonjour Sabrina,

      Concernant l’expérience de mon père (qui est interviewé dans le podcast), il a pris sa retraite de manière un peu précipitée. Il avait opté pour l’option « partir progressivement » et avait donc mis l’entreprise à la vente. Evenement inopiné, deux de ses salariés ont décidé de s’associer pour la racheter et mon père ne pensait pas vendre si vite. Il a profité de l’occasion (car il préférait aussi que l’entreprise soit reprise par des personnes de confiance) mais il ne pensait pas partir si vite et je ne vais pas vous mentir : la transition a été un peu dure. Il s’était laissé 3 ans pour partir et ça a été bouclé en 6 mois. C’est un peu violent de passer de tout à rien en si peu de temps. Je lui demanderai ce qu’il en pense pour que vous ayez une réponse « officielle » mais je pense qu’il conseillerait de décélérer. La vie en aura voulu autrement pour lui 🙂 (Mais pas de panique, il vit maintenant très bien sa retraite et s’est déjà ré-investi dans un projet!)

      En espérant que ma réponse soit complète,
      A votre dispo si besoin et merci pour votre écoute, votre commentaire et votre intérêt,
      Laura

      1. Sab

        Bonjour Laure,

        Merci pour votre réponse très fournie.
        Et bravo pour ce podcast.

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