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Comment gérer son business quand on va mal ?

6 minutes de lecture

Aucun entrepreneur ne peut faire l’économie de ces moments de vie. On a tous des moments où l’on va mal, où l’on traverse des étapes de vie douloureuses, où l’on doit gérer son business quand on va mal.

Et où l’on doit ajouter par dessus :

  • La culpabilité de ne pas avancer sur son business
  • Le stress que le chiffre d’affaires s’effondre
  • Les angoisses x et y (payer les équipes, assurer les accompagnements, etc)

👉 Alors la question à 10 000 balles c’est : comment on gère son business quand on traverse une période de merde ?

🙃 Et comme je traverse ça depuis 5 mois, j’ai appris beaucoup de choses 😂

(Vaut mieux en rire qu’en pleurer hein …)

#1 : Traverser le gros de la crise

Déjà, il me semble que toutes les étapes de la crise ne seront pas gérées de la même manière.

Dans un premier temps, il faut traverser le gros de la crise.

Le business, on verra après.

😅 Loin de moi l’envie de t’écrire un truc cliché de développement personnel genre « les crises c’est les opportunités » bla-bla-bla.

Mais …

Tout n’est pas faux là-dedans ☝️

Celles et ceux qui me suivent sur les sujets philo le savent, je ne suis pas une inconditionnelle de Sartre.

Mais empruntons-lui cette citation remarquable sur le sujet : 

« L’homme se caractérise par le dépassement d’une situation, par ce qu’il parvient à faire de ce qu’on a fait de lui.« 

Jean-Paul Sartre

Sartre a raison : les ruptures de vie, les crises, nous obligent à nous déterminer.

(👉 C’est pour ça que vous devez déjà avoir conscience de ce qui vous détermine, on fait ça ensemble en coaching)

On se révèle alors par le dépassement de la situation.

Par ce que nous allons faire de ce que la vie a fait de nous.

Mais, dans un premier temps, si tu viens de te manger une bonne grosse tempête dans la tête ;

👉 Un conseil : Encaisse la tempête.

Tant bien que mal.

Ce n’est pas le moment de réfléchir à la reconstruction de ta maison et au choix du papier peint que tu mettras dans ton salon, ravagé par la tempête.

Pour l’instant, on essaye simplement de rester vivant.

apprendre à s'affirmer

#2 : Choisir ses priorités

Une fois la tempête passée, vient en effet le moment où l’on constate les dégâts.

Physiques, psychiques, émotionnels, énergétiques, financiers.

Une fois que tu as pris le temps nécessaire à retrouver un peu d’énergie,

🤯 Tu regardes ton business et tu vois tout le retard accumulé et les pertes réelles ou potentielles.

Je comprends !

J’étais exactement à ce stade là mi-janvier : ressortir du gros de la crise.

Contempler les dégâts.

Evaluer les retards, les pertes.

Paniquer.

Et puis, un ami m’a aidé à y voir plus clair lors d’une intervision.

💬 « Laura, t’es en période de guerre, il va falloir sacrifier tous les soldats les moins vaillants ».

Il avait bien raison. 

Je ne peux résolument pas tout faire.

Et certainement pas avec le niveau d’énergie qui est le mien actuellement.

Soyons donc pragmatiques !

Si tu es dans cette situation, 5 questions pour t’aider à trier :

  • Quels sont les 2 projets à plus haute valeur ajoutée ?
  • Dans ces 2 projets, quelles sont les 5 tâches Pareto ? (qui ramèneront 80% de résultats pour 20% d’efforts – oui, on est en mode économie d’énergie là, encore plus que d’habitude 😬)
  • Qu’est-ce qui peut être décalé dans le temps ?
  • Qu’est-ce qui peut être éliminé ? (c’est toujours l’opportunité de faire du ménage dans son business hein)
  • Pour tout ce qui n’est pas éliminable/reportable :
    • Qu’est-ce qui a impérativement besoin de moi ?
    • Qu’est-ce qui peut-être délégué ?

PS : Je sais, intrinsèquement, combien c’est difficile quand il nous tombe quelque chose sur la tête de voir les dégâts dans son business.

D’accepter qu’on n’arrive pas à bosser, qu’on prend du retard, qu’on loupe des projets, qu’on perd de l’argent.

Surtout quand nous ne sommes pas responsables de la situation et que nous la subissons.

Je sais, intrinsèquement, combien le sentiment d’injustice est grand.

Mais, j’ai un scoop qui ne fera pas l’unanimité, je le sais : la vie est injuste.

Personne ne vous a promis que la vie serait juste (au sens de la justice).

C’est bien pour ça, d’ailleurs, que les Humains ont pensé l’institution de la Justice.

Car la vie, elle, ce n’est pas son sujet.

lecons 2022

#3 : Et surtout … la santé !

Je termine par le plus important.

Peut-être le plus évident, parce qu’on le sait tous ;

Quand pas de santé = pas d’entrepreneur = pas d’entreprise.

MAIS ! 

Je préfère le dire plutôt deux fois qu’une 😬

(Sinon faudrait changer le nom de la boîte 😂)

La seule et unique priorité, c’est ta santé.

TES santés même : physique, psychique, émotionnel, mental, énergétique, etc.

Outre que rien ne pourra avancer si tu n’es pas en forme ;

Il convient surtout de se rappeler que l’Essentiel est là.

Les emmerdes de travail, ça passera.

La santé, en revanche, quand c’est cassé, c’est un autre enjeu.

  • Reprendre le sport, petit à petit, tranquillement
  • Reprendre des habitudes alimentaires et un bon rythme de sommeil(tranquillement là aussi, inutile de rajouter du stress au stress)
  • Les habitudes que tu avais avant la crise et qui te faisaient du bien (peinture, musique, balade, rituels en tout genre, …)
  • Prendre contact avec les pro du bien-être qui t’entouraient avant la crise et que tu n’as probablement pas consulter ces derniers temps (ostéopathe, acupuncteur, masseur, etc)
  • Surtout, garder le contact avec les relations qui t’entourent et qui te veulent du bien ! (NB : Les gens qui veulent vraiment te voir gagner, t’aident à gagner. Je replace ça là 😌)

👉 Pour finir ce mail, je te partage une petite compilation des 7 phrases qui m’auront le plus marqué pendant cette période difficile (de proches ou de pros autour de moi) : 

1️⃣ « Ce qui t’est arrivé, ce n’est pas ta faute. Mais si tu continues avec ces stratégies-là, ça va finir par devenir ta faute »

2️⃣ « Pour maximiser ton espérance de vie dans cette situation, il te faut éliminer tout ce qui a déjà une espérance de vie réduite. Fais du tri »

3️⃣ « Les gens ne te diront pas toujours ce qu’ils ressentent pour toi. Alors tu ferais mieux de commencer à écouter avec tes yeux. Et tu verras tout ce que tu as besoin d’entendre »

4️⃣ « Quand les gens te montrent qui ils sont vraiment, crois-les, dès la première fois »

5️⃣ « Ce n’est pas la distance qui sépare les gens. C’est le silence »

6️⃣ « Regarde avec clairvoyance. Ecoute avec ton ventre. Et tu comprendras avec le temps »

Et le bonus, la classique, que je répète mille fois par jour et que je dois à un ami :

« Focus sur aujourd’hui. Le reste, c’est un problème pour demain »

Laura Besson

Laura Besson est la fondatrice de Bien dans ta Boite où elle accompagne les entrepreneurs à transformer leur quotidien et forme les entrepreneurs de l’accompagnement. Egalement hôte du podcast « Bien dans ta Boite », elle a accompagné plus de 300 entrepreneurs en coaching & thérapie afin qu’ils se transforment, co-construisent avec les Autres et changent le Monde. Convaincue de l’approche systémique et humaniste, Laura met un point d’honneur à accompagner chaque entrepreneur dans sa singularité et sa globalité.

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